| Этап | Описание |
| Определение цели | Четкое формулирование задач комиссии |
| Разработка положения | Создание регламентирующего документа |
| Назначение состава | Выбор участников и председателя |
- Определите необходимость создания комиссии
- Сформулируйте цели и задачи
- Установите сроки работы (постоянная/временная)
- Определите полномочия и зону ответственности
- Издание приказа или распоряжения
- Разработка положения о комиссии
- Утверждение регламента работы
- Определение формы отчетности
| Должность | Обязанности |
| Председатель | Организация работы, подписание документов |
| Члены комиссии | Участие в заседаниях, принятие решений |
| Секретарь | Ведение протоколов, документационное сопровождение |
- Постоянные (ревизионная, аттестационная)
- Временные (по расследованию инцидентов)
- Экспертные (для оценки профессиональных вопросов)
- Согласительные (для урегулирования споров)
- Приказ должен содержать основание для создания
- Указание сроков деятельности
- Полный перечень членов с распределением ролей
- Подпись руководителя организации
- Регистрационный номер и дата издания
| Права | Обязанности |
| Запрашивать документы | Проводить заседания по графику |
| Привлекать экспертов | Составлять протоколы решений |
| Выносить рекомендации | Соблюдать конфиденциальность |
- Кворум для принятия решений (обычно более 50%)
- Порядок голосования и учета мнений
- Форма протоколирования заседаний
- Механизм обжалования решений
Создание комиссии требует соблюдения формальных процедур и четкого определения ее полномочий. Правильно организованная комиссия позволяет принимать взвешенные решения по сложным вопросам с участием всех заинтересованных сторон.
